发布日期:2025-08-01 来源: 网络 阅读量()
7月12日下午,凯盛科技600552)股份召开2025年上半年经营分析会。凯盛科技集团党委委员、副总经理王丛笑出席会议并讲话,凯盛科技股份党委书记、董事长夏宁作工作点评,党委副书记、总经理刘宇权主持会议。会上,传达了凯盛科技集团2025年上半年工作会议精神。
2025年上半年,凯盛科技股份坚持以习新时代中国特色社会主义思想为统领,深入贯彻党中央、国务院重大决策部署,在中国建材集团的战略引领下,坚定落实凯盛科技集团工作部署要求,锚定坚决打赢“现金流改善、成本压降、亏损治理”三大攻坚战和顺利完成年度目标重点任务,稳经营、强创新、抓管理、促改革,上半年主要经营指标持续优化,显示板块表现优异。BB视讯-(中国区)集团-官网
王丛笑对凯盛科技股份上半年工作成绩给予充分肯定,并对下一步发展提出工作要求。
一是面对复杂多变的市场环境,要正视市场周期规律,以“三大攻坚战”为抓手,善于从市场变化和经营实践中抓住关键问题。找问题是首要任务,沟通是必要前提,要敢于把问题摆出来。对发现的关键问题,BB视讯-(中国区)集团-官网要深入剖析根源,制定针对性措施,真正出实效,以此化解经营压力。
二是要充分发挥创新支撑作用,继续打造差异化竞争优势,不断提升产品溢价能力。面对市场周期波动,要保持战略定力与市场敏锐度,明确自身定位,以高附加值产品应对市场挑战。要善于“与巨人共舞”,学习先进经验,深耕技术创新,BB视讯-(中国区)集团-官网拓展产业应用边界,将技术优势转化为实实在在的市场竞争力和经济效益。
三是在战略规划上,要敢于突破现有框架,深入挖掘潜在突破点并充分释放自身发展潜能,尤其要注重提高大客户粘性。创新驱动是实现跨越式增长的核心引擎,我们要对打赢“三大攻坚战”、高质量推进“十五五”规划满怀信心与激情,也要保持耐心、下定狠心,在行业调整期主动作为,牢牢抢占发展先机。
夏宁一一点评了各事业部当前经营情况,强调要抢抓下半年市场黄金期,领导干部率先垂范,奔赴市场一线,全力攻坚克难,确保全年目标达成。
一是光电显示事业部上半年亮点突出,经营持续向好。要聚焦人效管理和库存周期再作优化,围绕大客户战略实现再提升、再突破。
二是新材料事业部需积极跟踪新兴领域,抢抓市场机遇,做好产品分析与成本核算,同时明确内部协同路径、强化联动效能。
三是光电材料事业部要加速推进重点在研项目成果转化;基于市场需求,开展技术论证与调研,寻求业务新突破口。
四是电子玻璃事业部要推动新项目迅速达产达效,高质量完成冷修技改项目,同时充分做好市场调研与准备工作。
一是围绕下半年工作,各企业须认真谋划,拿出具体措施,明确目标完成路径,久久为功打好打赢“三大攻坚战”。
二是业绩落后的企业要切实提高思想认识,压紧压实主体责任,细化目标、措施及时间节点。
三是尽快转变观念,牢固树立“过紧日子苦日子”的思想,持续加强成本管控、费用管控,严控非必要开支。
四是对专项工作再强调、再部署,阳光采购平台全流量上线和常态化管理是刚性要求,要不打折扣的落实,存在技术问题的企业要尽快校正;高温天气下,提高警惕、完善预案,坚决防范和遏制各类安全环保事故的发生;投资项目中招投标事项要提前报备计划并按照程序合法合规执行。